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企业物流管理

 

北京劳动法专业律师团队  http://www.linfuming.com/laodongfa

 
 

     企业物流管理是指企业合理地组织物资流通,使物资在从生产领域到消费领域的全过程中,达到环节最少、时间最短、路程最短、费用最省的要求。它包括合理包装、合理仓储、合理运输、合理保管,以及合理为用户服务等。随着科学技术的发展,有些国家已经开始按行业或商品类来推进物流合理化,如推进包装方式、托盘、集装箱等标准化,使货物易于连续装卸、搬运;建立托盘、集装箱租借企业,使托盘、集装箱能在企业之间联合使用;建立共同仓库﹙如储运中心、流通中心﹚,便于对货物进行计划配送和混载运输;建立批发中心等等。同时,以信息技术为基础,促进物流管理的现代化。

    ⑴从物流向电子商务延伸。企业以仓库和物流中心为基础,卖者将货物存入仓库,并在网上发布销售信息。买者一旦与卖者在网上达成购销合同,仓库将锁定卖者的库存货物,买方款到发货,并由仓库将货款支付给卖方。这样,将交易与物流有机地结合在一起,从而简化了商务环节。

    ⑵从电子商务向物流延伸。信息咨询、交易在网上进行,各种要素的整合由电子商务来完成,如代客选择物流企业、物流方式和运输手段;代交运费、保管费及保险费;代为送达提单;代客结算贷款,提供信息查询功能等。而物流业务则只从事保管、分拣、加工。

    ⑶在现代化基础上实现商务物流,加速企业物流效率。

        电子商务物流是信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化的统一。信息化是电子商务物流活动的基础。没有物流的信息化,电子商务对物流提出的准确、快速、集成、低成本的要求就无法满足。自动化的基础是信息化,自动化的外在表现是无人化,效果省力化。网络化一是有计算机形成的通信网络;二是组织的网络化。网络化是物流信息化的产物。智能化是柔性化的高层次应用。而柔性化是要求物流配送中心根据消费需求,“多品种、小批量、多批次、短周期”的特色。将企业的物流建立在信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化的基础上,高速、有效地实施物流作业。